Hace bastante tiempo que me dedico a la movilidad . Allá por el año 1988 ya comenzaba a desarrollar aplicaciones en terminales portátiles, eso sí, siempre gratuitas. Nosotros desarrollábamos y fabricábamos los terminales portátiles. Entonces no estaba bien visto cobrar por el software , vendías hardware y debías incluir la aplicación si o si en el proyecto . Ni siquiera la empresa entendía que este tiempo dedicado se cobrara.
Ya entonces hablábamos en los desarrollos de las diferencias del copiar o innovar. Tuve suerte de trabajar en una empresa en la que siempre fuimos innovadores y eso requería de un gran esfuerzo por parte de la empresa a nivel económico por mantener un departamento de I+D (entonces no existía I+D+i) , algo que opino debe existir en cualquier empresa , aunque sea una persona lo mas mínimamente formada en las ultimas tecnologías para poder informar a su equipo de las posibilidades .
Yo participaba como desarrollador y después como jefe de proyectos y siempre nos mantuvimos en la misma línea. Hasta que llegó el momento de cambiar , de analista técnico a consultor , y ahí es donde he intentado aplicar lo mismo que hacía cuando comencé en este mundillo.
He pasado del copias o innovas al cueces o enriqueces. Pero no ha sido fácil, ya que como desarrollador tu te lo guisas tu te lo comes , pero cuando estas con un cliente , hace falta un valor añadido que solo te lo da la experiencia. Y aquí hago hincapié : EXPERIENCIA.
Llevo trabajando en la misma empresa desde hace 15 años , para mi un orgullo porque me gusta y puedo teletrabajar , horario flexible , etc..(espero que alguien de dirección lea el articulo y me aumente el sueldo ;)) y estamos continuamente contratando personas , no recursos , para trabajar en los equipos multidisciplinares que tenemos. Jóvenes para enseñarles y personas con experiencia para poder aportar en la empresa , y aportan , mucho. En todo este tiempo he trabajado con muchos consultores de otras empresas y siempre he visto , por norma general , que cuando me encuentro a un consultor o jefe de proyectos de aproximadamente mi edad la facilidad de trabajo y de compresión es muy fácil . Casi con la mirada nos entendemos y aplicamos toda nuestra experiencia para en el menor tiempo posible podamos cerrar la toma de especificaciones , reunión , etc...
Con personas más jóvenes funcionas igual de bien, a veces das más vueltas para llegar al mismo camino pero no es más que el aprendizaje que toda persona debe realizarse por sí mismo , el conocimiento. No es que uno sea mejor que otro , pero si remarcar que no por estar rozando los 50 años eres diferente, ni tampoco que debas cobrar menos. Me estoy encontrando casos de personas que con 45 años , por lo menos en mi ámbito de la consultoría, que tienen bastante difícil el encontrar una empresa donde puedan colaborar y no digo ya cobrar por su experiencia. Señores , esto tiene un valor .
En mi opinión , hay mucha diferencia entre cocer y enriquecer , entre tener un valor añadido o no , entre tener más experiencia o no . Y hoy en día estos puntos son primordiales para gestionar una cuenta , un desarrollo o una implantación.
Esta será la diferencia entre implantar lo que el cliente quiere y lo que realmente necesita para el éxito de su empresa.
Y tú , ¿qué opinas?
